Материалы от Мартина Цвиллинга
Мартин Цвиллинг
Гендир и основатель Startup Professionals, Inc. (Профессионалы Стартапа); Член совета Callaman Ventures Board Member и внештатный администратор; Член консультационного совета в нескольких стартапах; Комитет отбора для ангелов Аризоны; Внештатный предприниматель Школы глобального менеджмента, вы также можете «зафолловить» его на Твиттере под ником StartupPro, на LinkedIn и Facebook по его имени (на Твиттере, LinkedIn и Facebook – посты Мартина без перевода).
Если вы читаете по английски - рекомендуем вам следить за его блогом, так как силу наших ограниченных возможностей мы переводим далеко не все его статьи. Адрес блога: http://blog.startupprofessionals.com
Слишком занят, чтобы заниматься маркетингом в социальных сетях? Это может быть смертельно!
Есть у меня друг, который ведёт «традиционный» бизнес в национальном масштабе, и дела, как и многих других, у него сейчас «не очень». Я сделал предположение, что ему следует добавить несколько маркетинговых инициатив в социальных сетях, на что он ответил «Я слишком занят». Он не одинок, результаты недавнего исследования показывают, что только 47% компаний используют социалки для маркетинга, вопреки тому факту, что 78% процентов опрошенных директоров и хозяев компаний считают, что это критично для успеха.
В чём проблема?
Экономика – не может предсказать успех или поражение стартапа
Если вы думаете «Лучше я не буду начинать бизнес сейчас, потому что экономика по-прежнему «не очень»», вы делаете ошибку, сравнимую с ошибкой времён доткомовского пузыря, когда люди думали: Мне достаточно просто начать стартап, и я богат! В реалии же, более важно кто ты, а не когда ты начал.
Как говорит Пол Грэм, я каждый день вижу как стартапы терпят поражение или оказываются в успехе – в зависимости от основателей.
Ранние птахи* отвлекают вас от настоящего рынка
Есть такое мнение, что «ранние птахи» являются идеальным рынком для стартапов, чтобы запустить бизнес. Я вижу две ловушки в том, чтобы фокусироваться на них; первое: Размер этой группы может оказаться не настолько большим, как вы думаете, и второе: Их отзывы могут увести вас прямо в противоположную сторону от вашего реального целевого рынка, где основная масса потребителей.
* Термин «ранние птахи» говорит о тех людях, которые горят желанием попробовать практически любой технологический продукт, и вводится в книге «Распространение инноваций» Эверетта Роджерса. Ранние птахи – обычно это группа, составляющая не более 10-15% реального рыночного потенциала. Маркетинг, нацеленный на них, сильно отличается от маркетинга, нацеленного на мэйнстрим.
Лидеры могут начинать бизнес, но только ключевые люди добиваются результатов
Ключевые люди добиваются результатов. Вам, как предпринимателю, такие люди нужны, да и вам самим надо ими быть, если вы хотите, чтобы ваш стартап был успешным. Конечно, об этом проще говорить, чем это сделать, потому как в резюме не прочитаешь ключевой ли человек, и без особой «подпитки» такие люди не долго у вас задержатся.
Чтобы было понятно, насколько редок такой сорт людей, новый ГенДир крупной компании однажды сказал: «В головном офисе нашей организации более тысячи человек. 900 могут сказать мне, что что-то не правильно. 90 могут сказать мне что именно не правильно. 9 могут сказать мне почему это не правильно, и только 1 фактически может это исправить!» Обнаружить и поддерживать такого человека – вот задача номер один для любой компании.
Восемь способов оградиться от одиночества наверху
Одно из труднейших испытаний при начале бизнеса, это чувство одиночества и изоляции. Вы предоставлены сами себе и никто не поддерживает вас, потому что им трудно видеть и переживать те восторги, которые вы переживаете на первых этапах. Особо это верно, если вы начинаете бизнес из дома.
Сама по себе позиция лидерства может привести к одиночеству и оторванности, а это иногда приводит к само-разрушающем поведении.
Решения надуманных проблем не финансируются
Слишком многие предприниматели разрабатывают новую продукцию не обращая внимания на запросы рынка, потом строят целую стратегию основываясь на выдуманной потребности, а не на реально существующих потребностях рынка. Инвесторы называют такой подход «Решением надуманных проблем». И не выделяют фондов.
Семь лучших привычек высокоэффективных стартапов
Я всегда присматриваюсь к проявлениям характеристик в новом стартапе, которые могли бы предсказывать долгосрочный успех. У каждого инвестора есть свой список, обычно основанный на его личном опыте или интуиции. Конечно же, нам всем хотелось бы иметь волшебный список, основанный на более достоверной статистике многих стартапов.
Девять принципов лидерства для предпринимателей
Создание и построение бизнеса, это не театр одного актёра. Требуются усилия команды, или, по крайней мере, способность выстроить доверие и уверенность среди ключевых игроков, эффективные коммуникации с партнёрами, членами команды, инвесторами, вендорами и потребителями. Такое поведение и является признаком эффективного лидера.
Если твоя цель – деньги, не становись предпринимателем!
Многие годы мне предоставляется привилегия работать с лучшими предпринимателями Силиконовой долины и других мест. В среднем, знакомые мне предприниматели – бедны. Но одна вещь, которая есть у них у всех – это любовь к учёбе и переменам. Они со страстью кидаются улучшать этот мир, и деньги – лишь индикатор их прогресса.
Шесть ключей к повышению готовности вашего стартапа к изменениям
Перемены – наверное единственная константа в мире стартапов. Вопреки их личному посвящению изменить мир, они частенько забывают, что им тоже надо быстро и часто меняться, по мере эволюционирования рынка. Слишком многие узнают об этом слишком поздно, а потому гоняются за кроликом, которого давно уже съели другие.
Не путайте аллюр с импульсом в бизнесе
Слишком многие предприниматели путают аллюр и импульс. Всем нам знакомы такие люди, которые постоянно рассказывают нам, насколько они «заняты», при этом трудно заметить результаты их деятельности. Импульс, это продвижение дел вперёд (масса-на-ускорение). Основатели или работники в постоянном аллюре но без импульса – убьют любой стартап.
Практическое пособие по выживанию стартапа
За большинством успешных историй стартапов стоит длинный лист ошибок! К сожалению, на каждую историю успеха, которую вы видите, найдётся ещё более длинный лист историй неудач с ошибками, которых мы не видим. Но вместо того, чтобы зацикливаться на поражениях, я попытался выжать из них список практических пунктов к действию, который повысит вероятность вашего выживания.
Восемь доводов запустить стартап, пока ищете работу
Если вы один из тех многих людей, которые потеряли работу в эти суровые экономически времена, вам следует работать над началом своего бизнеса, параллельно с поиском той новой идеальной работы. Позвольте пояснить вам, почему я считаю, что это – выигрышное дело, независимо от результатов.
10 рисков, которые должен принять любой предприниматель
Многие предприниматели думают, что риски, это всего лишь «профессиональные риски», которые умный бизнесмен может минимизировать, или вообще устранить. Это очень упрощённое, и даже неверное мышление. В действительности, некоторые риски – это хорошо, и их надо приветствовать для роста и конкурентоспособности, а другие – плохие и их надо полностью избегать.
Традиционно, риск-менеджмент фокусируется только на плохих рисках и стремится к минимизации убытков. Но если вы хотите роста и устойчивости, вам нужно приветствовать стратегические риски, то есть сознательно брать на себя риск, чтобы растить бизнес или приобрести конкурентные преимущества.
Решите сделать работу – прекрасной в вашем стартапе!
Рабочая среда на этапе стартапа – всегда хаотична, но по-прежнему её можно сделать либо прекрасной средой для работы, либо ужасной. И будь она ужасна или прекрасна, её тон передаётся вашим клиентам и регулирует вашу производительность изнутри. Вы, как основатель, являетесь отправной точкой и определителем, так что начинать надо правильно.
Что требуется для того, чтобы создать позитивное рабочее место? Я провёл некоторые исследования на эту тему и сравнил их с моим личным опытом. Я пришёл к выводу, и эксперты со мной согласны, что всё сводится к пониманию людей, и к откровенной оптимизации факторов, которые мотивируют их в работе.
Предприниматели обязаны принимать решения. Быстро!
Время от времени многообещающий предприниматель как будто застывает, ослеплённый дальним светом встречного авто, и его обходит конкурент. Почему же его идея, которая казалась достойной инвестиций буквально пару месяцев назад, уже не впечатляет инвесторов сегодня? Команда – та же. Рынок у компании – тот же.
Единственное отличие может быть в том, что экономика на спаде, что приводит к более низким оценкам Интернет-предприятий, это и вся разница. Здесь сокрыт наиболее важный урок принятия решений: Любое решение лучше, чем отсутствие какого-либо решения вообще!
Еще статьи...
- Как эффективно решать проблемы бизнеса?
- Предприниматели должны контролировать своё время
- Как проактивно защищать свою онлайн-репутацию
- Шесть советов об устойчивом конкурентном преимуществе
- Десять советов, как пережить перегрузку при стартапе
- Как принять на себя ответственность за свой стартап
- Десять самых важных вопросов стратегического планирования стартапа
- Десять бизнес-курсов, забытых университетами
- Для многих «Однажды» не наступит никогда!
- Возраст предпринимателей
- Знать себя – вот власть в бизнесе
- Предприниматели осмеливаются высовываться
- Предприниматели должны задавать правильные вопросы
- После идеи, дело за малым - воплощением
Присоединяйтесь на ВК!
Мы предлагаем
Добавь в закладки
Новый магазин
|
Расширенный поиск |
|
| Показать корзину | |
|
Ваша корзина пуста.
|
Мой Twitter
Темы сайта
%3Ctags%3E%3Ca+href%3D%27index.php%3Foption%3Dcom_search%26searchword%3D%D0%A0%D1%97%D0%A0%D1%95%D0%A0%C2%B1%D0%A0%C2%B5%D0%A0%D2%91%D0%A0%C2%B0%26searchphrase%3Dexact%26ordering%3Dnewest%27+class%3D%27tag-link-1%27+title%3D%271+topic%27+style%3D%27font-size%3A+8pt%3B%27%3E%D0%9F%D0%BE%D0%B1%D0%B5%D0%B4%D0%B0%3C%2Fa%3E%0A+%3Ca+href%3D%27index.php%3Foption%3Dcom_search%26searchword%3D%D0%A0%D1%97%D0%A0%C2%BB%D0%A0%C2%B0%D0%A0%D0%85%26searchphrase%3Dexact%26ordering%3Dnewest%27+class%3D%27tag-link-1%27+title%3D%271+topic%27+style%3D%27font-size%3A+8pt%3B%27%3E%D0%9F%D0%BB%D0%B0%D0%BD%3C%2Fa%3E%0A+%3Ca+href%3D%27index.php%3Foption%3Dcom_search%26searchword%3D%D0%A0%C2%B1%D0%A0%D1%91%D0%A0%C2%B1%D0%A0%C2%BB%D0%A0%D1%91%D0%A0%D1%91%26searchphrase%3Dexact%26ordering%3Dnewest%27+class%3D%27tag-link-1%27+title%3D%271+topic%27+style%3D%27font-size%3A+8pt%3B%27%3E%D0%91%D0%B8%D0%B1%D0%BB%D0%B8%D0%B8%3C%2Fa%3E%0A+%3Ca+href%3D%27index.php%3Foption%3Dcom_search%26searchword%3D%D0%A1%E2%80%A1%D0%A1%E2%80%9A%D0%A0%C2%B5%D0%A0%D0%85%D0%A0%D1%91%D0%A1%D0%8F%26searchphrase%3Dexact%26ordering%3Dnewest%27+class%3D%27tag-link-1%27+title%3D%271+topic%27+style%3D%27font-size%3A+8pt%3B%27%3E%D0%A7%D1%82%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D1%8F%3C%2Fa%3E%0A+%3Ca+href%3D%27index.php%3Foption%3Dcom_search%26searchword%3D%D0%A1%E2%80%9E%D0%A0%C2%B5%D0%A0%D0%86%D0%A1%D0%82%D0%A0%C2%B0%D0%A0%C2%BB%D0%A1%D0%8F%26searchphrase%3Dexact%26ordering%3Dnewest%27+class%3D%27tag-link-1%27+title%3D%271+topic%27+style%3D%27font-size%3A+8pt%3B%27%3E%D0%A4%D0%B5%D0%B2%D1%80%D0%B0%D0%BB%D1%8F%3C%2Fa%3E%0A+%3Ca+href%3D%27index.php%3Foption%3Dcom_search%26searchword%3D%D0%A1%D0%8F%D0%A0%D0%85%D0%A0%D0%86%D0%A0%C2%B0%D0%A1%D0%82%D0%A1%D0%8F%26searchphrase%3Dexact%26ordering%3Dnewest%27+class%3D%27tag-link-1%27+title%3D%271+topic%27+style%3D%27font-size%3A+8pt%3B%27%3E%D0%AF%D0%BD%D0%B2%D0%B0%D1%80%D1%8F%3C%2Fa%3E%0A+%3Ca+href%3D%27index.php%3Foption%3Dcom_search%26searchword%3D%D0%A0%D1%97%D0%A0%D1%95%D0%A1%E2%80%A1%D0%A1%E2%80%98%D0%A0%D1%98%26searchphrase%3Dexact%26ordering%3Dnewest%27+class%3D%27tag-link-1%27+title%3D%271+topic%27+style%3D%27font-size%3A+8pt%3B%27%3E%D0%9F%D0%BE%D1%87%D1%91%D0%BC%3C%2Fa%3E%0A+%3Ca+href%3D%27index.php%3Foption%3Dcom_search%26searchword%3D%D0%A0%C2%B6%D0%A0%D1%91%D0%A0%C2%B7%D0%A0%D0%85%D0%A1%D0%8A%26searchphrase%3Dexact%26ordering%3Dnewest%27+class%3D%27tag-link-1%27+title%3D%271+topic%27+style%3D%27font-size%3A+8pt%3B%27%3E%D0%96%D0%B8%D0%B7%D0%BD%D1%8C%3C%2Fa%3E%0A+%3Ca+href%3D%27index.php%3Foption%3Dcom_search%26searchword%3D%D0%A0%C2%B6%D0%A0%D0%86%D0%A0%C2%B0%D0%A0%D0%85%D0%A0%C2%B5%D0%A1%E2%80%A0%D0%A0%D1%94%D0%A0%D1%91%D0%A0%E2%84%96%26searchphrase%3Dexact%26ordering%3Dnewest%27+class%3D%27tag-link-1%27+title%3D%271+topic%27+style%3D%27font-size%3A+8pt%3B%27%3E%D0%96%D0%B2%D0%B0%D0%BD%D0%B5%D1%86%D0%BA%D0%B8%D0%B9%3C%2Fa%3E%0A+%3Ca+href%3D%27index.php%3Foption%3Dcom_search%26searchword%3D%D0%A1%D0%83%D0%A0%C2%BB%D0%A1%D1%93%D0%A0%C2%B6%D0%A0%C2%B5%D0%A0%D0%85%D0%A0%D1%91%D0%A0%C2%B5%26searchphrase%3Dexact%26ordering%3Dnewest%27+class%3D%27tag-link-1%27+title%3D%271+topic%27+style%3D%27font-size%3A+8pt%3B%27%3E%D0%A1%D0%BB%D1%83%D0%B6%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D0%B5%3C%2Fa%3E%0A+%3Ca+href%3D%27index.php%3Foption%3Dcom_search%26searchword%3D%D0%A0%D0%85%D0%A0%C2%B0%D0%A0%D2%91%D0%A0%D1%95%26searchphrase%3Dexact%26ordering%3Dnewest%27+class%3D%27tag-link-1%27+title%3D%271+topic%27+style%3D%27font-size%3A+8pt%3B%27%3E%D0%9D%D0%B0%D0%B4%D0%BE%3C%2Fa%3E%0A+%3Ca+href%3D%27index.php%3Foption%3Dcom_search%26searchword%3D%D0%A0%C2%B1%D0%A0%D1%91%D0%A0%C2%B7%D0%A0%D0%85%D0%A0%C2%B5%D0%A1%D0%83%26searchphrase%3Dexact%26ordering%3Dnewest%27+class%3D%27tag-link-1%27+title%3D%271+topic%27+style%3D%27font-size%3A+8pt%3B%27%3E%D0%91%D0%B8%D0%B7%D0%BD%D0%B5%D1%81%3C%2Fa%3E%0A+%3Ca+href%3D%27index.php%3Foption%3Dcom_search%26searchword%3D%D0%A0%C2%B7%D0%A0%C2%B0%D0%A1%E2%80%A1%D0%A0%C2%B5%D0%A0%D1%98%26searchphrase%3Dexact%26ordering%3Dnewest%27+class%3D%27tag-link-1%27+title%3D%271+topic%27+style%3D%27font-size%3A+8pt%3B%27%3E%D0%97%D0%B0%D1%87%D0%B5%D0%BC%3C%2Fa%3E%0A+%3Ca+href%3D%27index.php%3Foption%3Dcom_search%26searchword%3D%D0%A1%D0%83%D0%A0%D0%85%D0%A0%D1%95%D0%A0%D0%86%D0%A0%C2%B0%26searchphrase%3Dexact%26ordering%3Dnewest%27+class%3D%27tag-link-1%27+title%3D%271+topic%27+style%3D%27font-size%3A+8pt%3B%27%3E%D0%A1%D0%BD%D0%BE%D0%B2%D0%B0%3C%2Fa%3E%0A+%3Ca+href%3D%27index.php%3Foption%3Dcom_search%26searchword%3D%D0%A1%D0%83%D0%A0%C2%B5%D0%A0%D1%98%D0%A0%D1%91%D0%A0%D0%85%D0%A0%C2%B0%D0%A1%D0%82%26searchphrase%3Dexact%26ordering%3Dnewest%27+class%3D%27tag-link-1%27+title%3D%271+topic%27+style%3D%27font-size%3A+8pt%3B%27%3E%D0%A1%D0%B5%D0%BC%D0%B8%D0%BD%D0%B0%D1%80%3C%2Fa%3E%0A+%3Ca+href%3D%27index.php%3Foption%3Dcom_search%26searchword%3D%D0%A0%D1%97%D0%A1%D0%82%D0%A0%C2%B5%D0%A0%D2%91%D0%A0%C2%B5%D0%A0%C2%BB%D0%A1%E2%80%B9%26searchphrase%3Dexact%26ordering%3Dnewest%27+class%3D%27tag-link-1%27+title%3D%271+topic%27+style%3D%27font-size%3A+8pt%3B%27%3E%D0%9F%D1%80%D0%B5%D0%B4%D0%B5%D0%BB%D1%8B%3C%2Fa%3E%0A+%3Ca+href%3D%27index.php%3Foption%3Dcom_search%26searchword%3D%D0%A0%C2%B0%D0%A1%D1%93%D0%A0%D2%91%D0%A0%D1%91%D0%A0%D1%95%26searchphrase%3Dexact%26ordering%3Dnewest%27+class%3D%27tag-link-1%27+title%3D%271+topic%27+style%3D%27font-size%3A+8pt%3B%27%3E%D0%90%D1%83%D0%B4%D0%B8%D0%BE%3C%2Fa%3E%0A+%3Ca+href%3D%27index.php%3Foption%3Dcom_search%26searchword%3D%D0%A0%D0%86%D0%A1%E2%80%B9%D0%A0%D1%98%D0%A1%E2%80%B9%D0%A1%D0%83%D0%A0%C2%B5%D0%A0%C2%BB%26searchphrase%3Dexact%26ordering%3Dnewest%27+class%3D%27tag-link-1%27+title%3D%271+topic%27+style%3D%27font-size%3A+8pt%3B%27%3E%D0%92%D1%8B%D0%BC%D1%8B%D1%81%D0%B5%D0%BB%3C%2Fa%3E%0A+%3Ca+href%3D%27index.php%3Foption%3Dcom_search%26searchword%3D%D0%A0%D1%97%D0%A1%D0%82%D0%A0%C2%B0%D0%A0%D0%86%D0%A0%D2%91%D0%A0%C2%B0%26searchphrase%3Dexact%26ordering%3Dnewest%27+class%3D%27tag-link-1%27+title%3D%271+topic%27+style%3D%27font-size%3A+8pt%3B%27%3E%D0%9F%D1%80%D0%B0%D0%B2%D0%B4%D0%B0%3C%2Fa%3E%0A+%3Ca+href%3D%27index.php%3Foption%3Dcom_search%26searchword%3D%D0%A0%D1%95%D0%A0%C2%B1%D0%A0%D1%95%D0%A1%D0%82%D0%A0%D1%95%D0%A1%E2%80%9A%D0%A0%D1%95%D0%A0%D0%86%26searchphrase%3Dexact%26ordering%3Dnewest%27+class%3D%27tag-link-1%27+title%3D%271+topic%27+style%3D%27font-size%3A+8pt%3B%27%3E%D0%9E%D0%B1%D0%BE%D1%80%D0%BE%D1%82%D0%BE%D0%B2%3C%2Fa%3E%0A+%3Ca+href%3D%27index.php%3Foption%3Dcom_search%26searchword%3D%D0%A0%D0%86%D0%A0%C2%BB%D0%A0%C2%B0%D0%A1%D0%83%D0%A1%E2%80%9A%D0%A0%D1%91%26searchphrase%3Dexact%26ordering%3Dnewest%27+class%3D%27tag-link-1%27+title%3D%271+topic%27+style%3D%27font-size%3A+8pt%3B%27%3E%D0%92%D0%BB%D0%B0%D1%81%D1%82%D0%B8%3C%2Fa%3E%0A+%3Ca+href%3D%27index.php%3Foption%3Dcom_search%26searchword%3D%D0%A0%D1%97%D0%A1%D0%82%D0%A0%D1%95%D0%A0%D2%91%D0%A0%C2%B0%D0%A0%C2%B6%D0%B2%D0%82%C2%A6%26searchphrase%3Dexact%26ordering%3Dnewest%27+class%3D%27tag-link-1%27+title%3D%271+topic%27+style%3D%27font-size%3A+8pt%3B%27%3E%D0%9F%D1%80%D0%BE%D0%B4%D0%B0%D0%B6%E2%80%A6%3C%2Fa%3E%0A+%3Ca+href%3D%27index.php%3Foption%3Dcom_search%26searchword%3D%D0%A1%D0%83%D0%A0%D1%97%D0%A0%C2%B0%D0%A0%D2%91%D0%A1%E2%80%B9%26searchphrase%3Dexact%26ordering%3Dnewest%27+class%3D%27tag-link-1%27+title%3D%271+topic%27+style%3D%27font-size%3A+8pt%3B%27%3E%D0%A1%D0%BF%D0%B0%D0%B4%D1%8B%3C%2Fa%3E%0A+%3Ca+href%3D%27index.php%3Foption%3Dcom_search%26searchword%3D%D0%A0%D0%85%D0%A0%D1%95%D0%A0%D0%86%D0%A1%E2%80%B9%D0%A0%C2%B5%26searchphrase%3Dexact%26ordering%3Dnewest%27+class%3D%27tag-link-1%27+title%3D%271+topic%27+style%3D%27font-size%3A+8pt%3B%27%3E%D0%9D%D0%BE%D0%B2%D1%8B%D0%B5%3C%2Fa%3E%0A+%3Ca+href%3D%27index.php%3Foption%3Dcom_search%26searchword%3D%D0%A1%E2%80%9A%D0%A0%C2%B5%D0%A0%C2%B1%D0%A1%D0%8F%26searchphrase%3Dexact%26ordering%3Dnewest%27+class%3D%27tag-link-1%27+title%3D%271+topic%27+style%3D%27font-size%3A+8pt%3B%27%3E%D0%A2%D0%B5%D0%B1%D1%8F%3C%2Fa%3E%0A+%3Ca+href%3D%27index.php%3Foption%3Dcom_search%26searchword%3D%D0%A1%D0%82%D0%A0%D1%95%D0%A0%D2%91%D0%A0%D1%91%D0%A0%C2%BB%D0%A1%D0%83%D0%A1%D0%8F%26searchphrase%3Dexact%26ordering%3Dnewest%27+class%3D%27tag-link-1%27+title%3D%271+topic%27+style%3D%27font-size%3A+8pt%3B%27%3E%D0%A0%D0%BE%D0%B4%D0%B8%D0%BB%D1%81%D1%8F%3C%2Fa%3E%0A+%3Ca+href%3D%27index.php%3Foption%3Dcom_search%26searchword%3D%D0%A1%D0%82%D0%A0%C2%B0%D0%A0%D0%85%D0%A1%D0%8A%D0%A1%E2%82%AC%D0%A0%C2%B5%26searchphrase%3Dexact%26ordering%3Dnewest%27+class%3D%27tag-link-1%27+title%3D%271+topic%27+style%3D%27font-size%3A+8pt%3B%27%3E%D0%A0%D0%B0%D0%BD%D1%8C%D1%88%D0%B5%3C%2Fa%3E%0A+%3Ca+href%3D%27index.php%3Foption%3Dcom_search%26searchword%3D%D0%A0%C2%BB%D0%A0%C2%B5%D0%A0%D0%85%D0%A0%D1%91%26searchphrase%3Dexact%26ordering%3Dnewest%27+class%3D%27tag-link-1%27+title%3D%271+topic%27+style%3D%27font-size%3A+8pt%3B%27%3E%D0%9B%D0%B5%D0%BD%D0%B8%3C%2Fa%3E%0A+%3Ca+href%3D%27index.php%3Foption%3Dcom_search%26searchword%3D%D0%A0%D1%95%D0%A0%C2%B1%D0%A0%D0%86%D0%A0%D1%95%D0%A1%D0%82%D0%A0%D1%95%D0%A0%D0%86%D0%A1%E2%80%B9%D0%A0%D0%86%D0%A0%C2%B0%D0%A0%C2%B5%D0%A1%E2%80%9A%26searchphrase%3Dexact%26ordering%3Dnewest%27+class%3D%27tag-link-1%27+title%3D%271+topic%27+style%3D%27font-size%3A+8pt%3B%27%3E%D0%9E%D0%B1%D0%B2%D0%BE%D1%80%D0%BE%D0%B2%D1%8B%D0%B2%D0%B0%D0%B5%D1%82%3C%2Fa%3E%0A+%3Ca+href%3D%27index.php%3Foption%3Dcom_search%26searchword%3D%D0%A1%D0%8C%D0%A0%D1%94%D0%A0%D1%95%D0%A0%D0%85%D0%A0%D1%95%D0%A0%D1%98%D0%A0%D1%91%D0%A0%D1%94%D0%A0%D1%91%26searchphrase%3Dexact%26ordering%3Dnewest%27+class%3D%27tag-link-1%27+title%3D%271+topic%27+style%3D%27font-size%3A+8pt%3B%27%3E%D0%AD%D0%BA%D0%BE%D0%BD%D0%BE%D0%BC%D0%B8%D0%BA%D0%B8%3C%2Fa%3E%0A+%3C%2Ftags%3E
Рейтинг статей
- Бизнес-служение
- Вне конфессий, вне деноминаций.
- Медиа-служение
- Семинары «Почём жизнь?» и «Деньги? по-Библейски!»
- Как установить и настроить TweetDeck?
- Ваша интернет-безопасность
- Сегодня выхватили неслабое «хи-хи» от «Шоколадница»…
- Архиепископ Верон Аш
- Дыры в законе надо использовать! Супер!
- Служить Богу








